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Als Gründer der Aditya Birla Group hallt das Erbe von Shri Ghanshyam Das Birla über das Geschäftliche hinaus und besonders durch sein Engagement für soziale Wohlfahrt, Fortschritt und die Gestaltung des industriellen Umfelds Indiens nach. Hier erhalten Sie einen visuellen Einblick in sein Leben und sein Werk

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Der patriotische Unternehmer

Geschichte und Erbe

Aditya Birla Group priorisiert die Bewirtschaftung von Wasser, indem es Wasserstress durch Innovation und Zusammenarbeit angeht. In den Geschäftsjahren 2022 und 2023 hat die Gruppe 98,4 Millionen Kubikmeter Wasser geerntet. Hier werfen wir einen Blick auf unsere Reise hin zur Wasserresilienz und zur Erreichung unseres ehrgeizigen Ziels einer 50%igen Reduzierung des Frischwasserverbrauchs

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Wasserpositivität erreichen

<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/UX67hImOj_c?si=9_SG4NfBuB4LYuu8&amp;controls=0&amp;muted=1&amp;rel=0" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;Die Aditya Birla Group, das 65 Milliarden US-Dollar schwere globale Konglomerat, hat heute ihre neueste Internationale Frauenkampagne,#ChangeTheGame, vorgestellt und fordert die Menschen auf, Geschlechterstereotype in Frage zu stellen.Der Internationale Frauentag dieses Jahres feiert das Thema "Inspire Inclusion". Durch die Förderung von Verständnis und Wertschätzung für die Einbeziehung von Frauen ermutigt er alle, den Weg für eine bessere Zukunft zu ebnen. Eine Zukunft, in der Frauen ermächtigt sind, sich wertgeschätzt und einbezogen fühlen und ein tiefes Gefühl der Zugehörigkeit und Wertschätzung entfachen.Die Kampagne "Change the Game" der Aditya Birla Group geht tief in einen Pool von Vorurteilen, mit denen berufstätige Frauen täglich konfrontiert sind. Das Zentrum der Kampagne ist ein metaphorischer "roter" Ball, der diese Vorurteile symbolisiert, die sorglos über die Unternehmenslandschaft verteilt sind, aber von vielen gerettet wurden.Mit einem sportlichen Werbestil erzählt das Video eine Geschichte, die Geschlechterstereotype abbaut und über den Geschlechterbias spricht, dem Frauen in ihren Karrierezielen gegenüberstehen. Das Video zeigt drei Generationen von Frauen, die die Normen herausgefordert und sie gebrochen haben, um neue Regeln aufzustellen.Was an dem Film einzigartig ist, ist, dass die Besetzung ausschließlich aus Mitarbeiterinnen der Aditya Birla Group besteht. Der Film zeigt Frauenführungskräfte wie Pinky Mehta, Chief Financial Officer, Aditya Birla Capital Limited; Dr. Ila Patnaik, Chief Economist, Aditya Birla Group; Pooja Kapur, Group Head - Investor Relations &amp; Capital Markets Strategy, Aditya Birla Group; Farida Kaliydan, Chief Operating Officer - Louis Philippe und Planet Fashion; und Madhavi Kanumoory, Chief Digital &amp; Information Officer, Birla Carbon.Der Film #ChangeTheGame beginnt damit, dass eine Mitarbeiterin einen roten Ball auf dem Arbeitsboden bemerkt, eine Manifestation der täglichen Vorurteile und Voreingenommenheiten, denen berufstätige Frauen gegenüberstehen. Mit einem entschlossenen Tritt setzt sie die Erzählung in Bewegung.Während der Ball durch das Büro rollt, wird jede Begegnung von echten Dialogen unterbrochen, die die abwertenden Bemerkungen widerspiegeln, die oft auf Frauenprofis abgeworfen werden. Von Annahmen über die Unfähigkeit von Müttern, Arbeit und Familienverpflichtungen in Einklang zu bringen, bis hin zu Zweifeln an den technologischen Fähigkeiten von Frauen legt der Film die weit verbreiteten Vorurteile am Arbeitsplatz offen.Der rote Ball trifft auf mehrere Frauen, die solche Annahmen negiert haben, indem sie konventionelle Rollen übernommen haben, die konventionell als "männliche Bastionen"angesehen werden. Diese Führungskräfte unterbrechen geschickt den Ball, stoppen seinen Fortschritt und zerstören die Missverständnisse, die er repräsentiert.Der narrative Bogen des 90-sekündigen Films kulminiert damit, dass der Ball zu seinem Ursprung zurückkehrt, wo die Mitarbeiterin, jetzt ermächtigt und ermutigt, den Ball ergreift und den Zyklus der Verstärkung von Vorurteilen beendet.Durch eine kraftvolle visuelle Metapher und ergreifendes Storytelling fordert "Change the Game" die Zuschauer auf, Geschlechternormen neu zu bewerten und sich für Arbeitsplätze einzusetzen, die gleiche Chancen mit gleicher Anerkennung bieten. Es dient als dringender Appell für eine Veränderung der Einstellungen und Praktiken und betont die Notwendigkeit, Umgebungen zu schaffen, in denen Frauen gedeihen und ohne die Fesseln des Vorurteils beitragen können.Während sich die Welt darauf vorbereitet, am 8. März den Internationalen Frauentag zu feiern, bekräftigt die Aditya Birla Group stolz ihr Engagement für die Förderung der Geschlechtergleichstellung. Diese Kampagne fordert die Menschen auf, sich an der Diskussion zu beteiligen, Geschlechterstereotype in Frage zu stellen und Maßnahmen zu ergreifen, um eine gerechtere und inklusivere Welt für alle zu schaffen.

Die Kampagne zeigt Frauenführungskräfte der Unternehmen der Aditya Birla Group, die Geschlechterstereotype herausgefordert haben, um neue Regeln aufzustellen

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Die Aditya Birla Group entfacht mit ihrer Internationalen Frauentagskampagne 'Change the Game' eine Diskussion, um Geschlechterstereotype herauszufordern

Menschen und Vielfalt

<img class="image_resized image-style-align-left" style="width:30%;" src="https://developcms.adityabirla.com/uploads/birla_carbon_plant_cubatao_f2fd5abc7a.webp" alt="birla-carbon-plant-cubatao.webp">Birla Carbon, der weltweit führende Hersteller und Lieferant von Lösungen für Ruß, feierte kürzlich einen bedeutenden Meilenstein - das 65-jährige Jubiläum seines Werks in Cubatão. Das Werk, das sich in São Paulo, Brasilien, befindet, hat sich nicht nur als ein bedeutender Akteur auf dem Markt für Ruß in Südamerika etabliert, sondern auch in großem Maße zu den globalen Aktivitäten von Birla Carbon beigetragen. Seit seiner Gründung im Jahr 1958 hat das Werk in Cubatão kontinuierlich sein Engagement für operationelle Exzellenz, Umweltschutz und Gemeinschaftsdienst gezeigt. Es fungiert als wichtiger Lieferant von Ruß für die lokalen und regionalen Märkte und bietet maßgeschneiderte Rußlösungen für Reifen, MRG, Kunststoffe, Beschichtungen, Tinten und verschiedene andere spezialisierte Anwendungen an.&nbsp;<h3>Treiber der Nachhaltigkeit</h3>Das Werk in Cubatão, mit seiner beträchtlichen Tonnage, ist ein Nachhaltigkeitspionier, der seinen Energiebedarf durch eine hausinterne Kraft-Wärme-Kopplungsanlage deckt, was zu wesentlich geringeren Kohlenstoffemissionen führt. Zur Verbesserung seiner Energieumwandlungseffizienz investierte das Werk 2019 in die Modernisierung seiner Kraft-Wärme-Kopplungsanlage und verbesserte die Leistung des Kessels um 9,8% und die Leistung der Turbine um 14% im Jahr.<div class="page-break" style="page-break-after:always;">&nbsp;</div>&nbsp;<figure class="image image_resized image-style-align-right" style="width:30%;"><img class="image_resized" src="https://developcms.adityabirla.com/uploads/big_bag_recycling_prog_ebb650987a.webp" alt="big-bag-recycling-prog.webp"></figure><h3>Das Big-Bag-Recycling-Programm</h3>Vor Jahren startete das Werk in Cubatão eine einzigartige Initiative namens 'Big-Bag-Recycling-Programm', die Kunden dazu ermutigt, ihre gebrauchten Säcke zurückzugeben. Jeder dieser großen Verpackungssäcke kann mindestens sechsmal wiederverwendet werden, bevor er entsorgt wird, was eine hervorragende Möglichkeit bietet, Abfall innerhalb der Wertschöpfungskette zu reduzieren.Das Werk arbeitet auch mit Unternehmen zusammen, um Säcke zu reinigen und zu reparieren, die beschädigt zurückgegeben wurden oder noch Restmaterial enthalten. Das Team engagiert sich aktiv bei den Kunden und fordert sie auf, die Materialien beim Entladen aus dem Sack so wenig wie möglich zu beschädigen. Die Initiative hat dem Werk erhebliche Kosteneinsparungen ermöglicht und die Rückgewinnung von fast 6.000 Säcken pro Monat erleichtert.&nbsp;<h3>Gemeinschaft zuerst</h3>Das Werk war aktiv daran beteiligt, die lokalen Gemeinschaften durch vielfältige Bildungs- und Gesundheitsinitiativen zu unterstützen. Seine Freiwilligen engagieren sich bei Schülern, um ihre Karriereaussichten zu verbessern. Die Schüler sind auch eingeladen, das Werk in Cubatão zu besuchen, um den Herstellungsprozess für Ruß aus erster Hand zu verstehen.Im Laufe der Jahre hat sich das Werk in Cubatão auch als eine der sichersten Einheiten innerhalb von Birla Carbon erwiesen. Stringente Sicherheitsprotokolle werden sorgfältig durchgesetzt, um das Wohlergehen von Mitarbeitern und Auftragnehmern gleichermaßen zu gewährleisten und das Engagement des Werks für die Aufrechterhaltung einer sicheren Umgebung widerzuspiegeln.

Als das Produktionswerk von Birla Carbon in Cubatão, Brasilien, sein 65-jähriges Jubiläum feiert, lassen Sie uns seiner illustren Reise folgen

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Legado de Cubatão: Birla Carbon baut eine Beziehung mit Brasilien auf

Unternehmen

Der Jahreswechsel, der Duft der Gelegenheit und das spürbare Flüstern von Versprechen in der Luft – dieses Jahr hat eine gewisse magische Anziehungskraft. Und doch ändern sich einige Dinge nicht. Wie unsere Fähigkeit, unseren Neujahrsvorsätzen treu zu bleiben, über die vierte Woche im Januar hinaus!Auch wenn unsere persönlichen Routinen möglicherweise dorthin zurückkehren, wo sie im Dezember waren, bewegt sich die Welt unaufhaltsam vorwärwärts. Jeden Tag treten wir in eine Geschichte ein, die noch nie erzählt wurde. Es ist diese Reise ins Unerwartete, die echten Fortschritt antreibt. Angesichts des Unbekannten werden wir geprüft und finden unsere größten Stärken. In dieser Welt, in der man Rückblick, Einblick und Voraussicht vermengen muss, um eine "bessere Sicht" zu gewinnen.2023 war ein Jahr vieler Meilensteine für die Aditya Birla Group. Die Marktkapitalisierung unserer Gruppe wuchs um 40% gegenüber dem Vorjahr auf rund 90 Milliarden US-Dollar, unsere skalierenden Fertigungsbetriebe festigten ihre Führungspositionen, und unsere Konsumgüterunternehmen stehen kurz vor einem transformationsreichen Wachstum. Mit dem Start von zwei neuen und großen Unternehmen im Jahr 2024 konstruieren wir eine Wachstumsplattform mit einer einzigartigen Mischung aus Stärke und Umfang.Inmitten dieser Meilensteine fand ich mich dabei, einen Brief meines Urgroßvaters, Herrn GD Birla, vor 50 Jahren verfasst, wieder zu lesen. Ein Zeugnis von beständigen Werten in einer sich verändernden Welt. Seine Worte, zu einer Zeit geschrieben, als die Welt und Indien sehr unterschiedlich waren, hallen durch die Jahrzehnte wider."Wie beurteilt man ein Unternehmen?Hängen die Kriterien allein von seiner Rentabilität, seinen Produktionszahlen, Marktanteilen und Produktbewertungen ab? Oder gibt es noch andere Aspekte, die man ebenfalls berücksichtigen muss – einen tieferen, wärmeren, menschlicheren Aspekt?Wir haben immer daran geglaubt.Wir haben immer geglaubt, dass es wirklich darauf ankommt, wie sehr sich das Unternehmen kümmert. Wie sozial eingebunden es ist. Inwieweit es sich darum bemüht, die Lebensqualität der Menschen um sich herum zu verbessern – nicht nur seiner eigenen Mitarbeiter, versteht sich, sondern aller Mitglieder der Gemeinschaft, in der es lebt."– – GD Birla, Brief an die Aktionäre, Grasim Annual Report 1973Er schrieb dies Jahrzehnte, bevor Begriffe wie CSR (Corporate Social Responsibility) und Stakeholder-Kapitalismus an Bedeutung gewannen. Und das hier widerhallende Gefühl hat seitdem unser Gruppenethos und unser Handeln geleitet.Oft neigen wir dazu, die Welt durch die Linse von Live-Veranstaltungen zu betrachten, und diese Linse kann verzerrt sein. Wenn jedoch der längeren Perspektive der Zeitbogen betrachtet wird, ist es bemerkenswert, wie bestimmte Kernwerte Bestand haben.Vier Jahre nach Beginn der 2020er Jahre haben wir eine globale Pandemie, Kriege, beispiellose technologische Beschleunigung und eine Neusortierung der globalen Rangordnung erlebt. Viele etablierte Ideen werden herausgefordert, aber Nationen, Unternehmen und Menschen haben eine unglaubliche Widerstandsfähigkeit gezeigt. Das Geheimnis, dieses Chaos zu navigieren und mit Zweck voranzukommen, liegt vielleicht darin, die Ideen und Werte zu umarmen, die Beständigkeit und dauerhafte Relevanz haben. Die Vision meines Urgroßvaters, die über die Zeit hinausgeht, drängt uns dazu, über das Vergängliche hinauszublicken, zu dem, was wirklich zählt – den bleibenden Eindruck, den wir hinterlassen.<img class="image_resized image-style-align-left" style="width:50%;" src="https://developcms.adityabirla.com/uploads/novelis1_9379807de1_0f214d78bd.webp" alt="novelis1_9379807de1.webp">Im Jahr 2023 hatten wir die Gelegenheit, unsere jährlichen ABG Awards in Atlanta zu veranstalten. Während der ABG Awards jeden Jahres werden die besten Talente aus unseren Unternehmen und aus der ganzen Welt ausgezeichnet. Diese Plattform ist für uns eine mehrere Jahrzehnte dauernde Feier der Exzellenz, und ihr 25-jähriges Jubiläum verlangte nach einer angemessenen Bühne. Und wo sonst als in Atlanta, dem Standort zweier unserer globalen Unternehmen und einem Symbol für unsere globale Reichweite und unser Engagement für die Förderung einer Gemeinschaft vielfältiger Talente und Ideen.Die etwa 1500 Teilnehmer umfassten Inder und Amerikaner, Koreaner und Deutsche, Australier und Brasilianer, unter anderen. Beim Interagieren mit all diesen Menschen beeindruckte mich die bemerkenswerte und dennoch unterschätzte Fähigkeit eines globalen Unternehmens, Menschen zusammenzubringen. Eine globale Gemeinschaft, verbunden durch eine gemeinsame Vision und einen gemeinsamen Zweck.In einer Welt, in der Geopolitik, Ideologien und nationale Identitäten zunehmend polarisieren und spalten, haben globale Unternehmen wie unseres das einzigartige Potenzial, diese Spaltungen durch ihre transnationalen Operationen, kulturellen Austausch und die gemeinsamen Plattformen, die sie Menschen auf der ganzen Welt bieten, zu überbrücken. Und daher haben sie eine starke Fähigkeit, Menschen zu vereinen.Eine zufällige Versammlung von Wissenschaftlern bei Google aus Deutschland, Indien, Polen, Großbritannien, Kanada, der Ukraine und den USA ebnete den Weg für die aktuelle Transformation in GenAI. In der Verschmelzung globaler Gedanken findet die Sprache der Innovation ihre wahre Stimme.Und so hat die Globalisierung trotz vieler Grabinschriften immer noch eine wichtige Rolle zu spielen. Es stellt sich heraus, dass nicht nur Kapital und Waren Grenzen überschreiten – Globalisierung schmiedet auch unerwartet Freundschaften. Mein Besuch in Atlanta war ein erstklassiges Beispiel dafür. Ich traf Lionel, einen redseligen Chauffeur aus Alabama, der zu einem spontanen Freund wurde. Unsere Interaktion nahm eine glückliche Wendung, als Lionel sein tiefes Interesse an unseren globalen Expansionsplänen offenbarte. Seine Neugierde stammte aus seinen Wurzeln in Alabama, insbesondere weil Novelis dort ein Aluminiumwalzwerk baute – das erste dieser Größenordnung in den USA seit 40 Jahren. Diese milliardenschwere Investition ist nicht nur ein bedeutender Schritt in unserer globalen Reise, sondern für ihn auch ein Symbol für die Schaffung von Arbeitsplätzen und Wohlstand in seiner Heimatstadt. Lionels Begeisterung für unser Projekt war mehr als offensichtlich. Es war persönlich. Er war wirklich bewegt, dass ein Unternehmen indischer Herkunft wirtschaftlichen Einfluss in seiner Gemeinschaft schuf, der Generationen überdauern würde.Bei diesem Austausch wurde mir klar, dass Globalisierung in ihrer authentischen Form kein Nullsummenspiel sein muss. Und das Modell der Globalisierung, das immer funktionieren wird, beruht auf Offenheit, gegenseitigem Vertrauen und Transparenz.Lionels Anerkennung kam jedoch mit einer Einschränkung: einer sorgfältigen Überwachung des Zeitplans des Projekts. Er versicherte, dass er mir direkt Bericht erstatten würde, sollten bemerkenswerte Verzögerungen im Inbetriebnahmeprozess auftreten!Lionels Interesse und Begeisterung für ein indisches MNC waren ein Begleitgefühl des wachsenden Selbstbewusstseins, das ich unter den Indern sehe.Im Laufe der letzten zwölf Monate brachte unser Raumprogramm die Menschheit erstmals auf die Rückseite des Mondes. Sheetal Devis Gold bei den Asian Para Games, Nikhat Zareens kämpferische Verteidigung ihres Weltmeistertitels im Boxen und Rohan Bopannas altersresistenter Triumph bei einem Grand Slam lassen uns kollektiv von mehr sportlichem Ruhm träumen.Über 45.000 Menschen erlebten die Atal Setu in Mumbai am ersten Tag nach der Eröffnung und genossen die anmutigen Decks, die über den Seeweg spannen und als Vorboten einer Welt besserer Infrastruktur gelten. Schätzungsweise 300 Millionen Menschen unternahmen 2023 Inlandsurlaubsreisen, während die Flugreisen mit 150 Millionen einen historischen Höchststand erreichten. Ich war einer von Millionen von Indern, die im Jahr 2023 eine Entdeckungsreise innerhalb Indiens unternahmen, mit Ausflügen nach Puri und Rameswaram.Während große Teile der Welt in Pessimismus verharren, scheint Indien mit unerschütterlichem Optimismus voranzuschreiten. Dies ist die Dynamik und Energie eines jungen Landes und einer alten Zivilisation, die ihre Stimme und ihren Standpunkt gefunden hat.Es gibt ein spürbares Gefühl, dass das Land in Bewegung ist. Indien ist voller Optimismus, Stolz und Vorfreude. Diese Vorfreude resultiert aus der beschleunigten Wachstumstrajektorie unseres Landes. Und dafür gebührt unserer Regierung viel Anerkennung.Das virale Meme 'Sieht einfach aus wie ein Wow' spiegelt die lebhafte Energie der indischen Wirtschaft wider und erfasst die beispiellose Natur dieses Moments. Im Laufe des Fortschritts einer Nation kommt ein Moment, in dem man einen bestimmten Puls spürt. Einen tiefgreifenden Puls - den Puls des Selbstbewusstseins einer Nation. Vielleicht ist es an der Zeit, sich einen Index vorzustellen, der das kollektive Selbstbewusstsein einer Nation einfängt. Vielleicht nennen wir ihn den National Confidence Index!Immerhin kann die aufsteigende Zuversicht von über einer Milliarde Menschen in einer Nation, die sich in Bewegung befindet, eine transformative Kraft sein!Und möge diese Kraft mit uns sein!– Kumar Mangalam Birla

In seiner jährlichen Notiz erläutert unser Vorsitzender, Herr Kumar Mangalam Birla, die Höhepunkte, die das Jahr 2023 geprägt haben, und die konvergenten Trends, die wir 2024 erleben werden

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Meine Reflexionen - 2023-24

Botschaft des Vorsitzenden

<img class="image_resized image-style-align-left" style="width:50%;" src="https://developcms.adityabirla.com/uploads/rajshree_birla_brics_cci_award_24915ce64e.webp" alt="rajshree-birla-brics-cci-award.webp">Der Preis würdigt die umfangreichen humanitären Bemühungen auf Graswurzelebene, an denen die Aditya Birla Group im Rahmen ihrer CSR-Reise beteiligt war. Frau Birla lobte das BRICS-CCI-Team für ihren einzigartigen Ansatz, solche Bemühungen anzuerkennen, und würdigte die entscheidende Rolle, die das CSR-Kohorten-Team unter der Leitung von Dr. Pragnya Ram spielt, sowie die Leidenschaft und das Engagement des Teams für das CSR-Playbook. Frau Birla erwähnte auch die unerschütterliche Unterstützung, die sie weiterhin von ihrem Sohn, Herrn Kumar Mangalam Birla, erhält.<h3>Dankesrede</h3>Ich bin in der Tat geehrt und überwältigt von dieser mir verliehenen Auszeichnung bei dieser erstklassigen Veranstaltung, dem ersten BRICS-CCI Recognition Award seiner Art. Diese renommierte Auszeichnung bedeutet mir noch mehr, da ich sie von unserem ehemaligen Präsidenten Shri Ram Nath Kovindji erhalten habe, einem unserer angesehensten und bewunderten Präsidenten. Ich werde sie immer in Ehren halten. Für mich ist dieser Moment einer unserer besten Stunden in unserer zielgerichteten CSR-Reise zur Bereicherung von Menschenleben.Es ist in der Tat eine Bestätigung unserer Arbeit. Ich bin dem BRICS-CCI-Team wirklich dankbar, dass es über seine regulären Aufgaben hinausgeht und humanitäre Arbeit auf absoluter Basisebene anerkennt. Für mich ist dies selbst eine Art Feier, ein außergewöhnlicher Denkansatz. Herzlichen Glückwunsch zu diesem kreativen Unterscheidungsmerkmal.Ich möchte die Gelegenheit nutzen, Kumar Mangalam Birla, meinen Sohn, dafür zu loben, dass er die fürsorgliche und gebende Denkweise in unseren Menschen verankert hat, auch für seinen tiefen Glauben daran, dass der „Dienst an der Gesellschaft“ im Mittelpunkt unserer Aktivitäten stehen muss. Ich möchte auch unser 1200-köpfiges CSR-starkes Kohorten-Team in 36 Ländern und 42 Nationalitäten unter der Leitung von Dr. Pragnya Ram hervorheben. Ihre Leidenschaft, ihre Hingabe und ihr Engagement für unser CSR-Playbook geben uns starke Bausteine. Für all diese Menschen ist CSR eine Berufung, und deshalb sind wir das, was wir sind.Lassen Sie mich unsere aufrichtige Bewunderung für die BRICS Chamber of Commerce and Industry und das BRICS BARA erstaunliche Team ausdrücken – Dr. Madhukar, Mr. Vishnoi, Mr. Ashok Kumar, Mr. Sameep Shastri und Dr. Sushi Singh. In seiner Gesamtheit symbolisiert BRICS Hoffnung, Gerechtigkeit und Inklusivität und bemüht sich, eine von tektonischen Verschiebungen zerrissene Welt zu flicken, gepaart mit unglaublichen Herausforderungen. Aber auch wenn das so sein mag, sind ihre Bemühungen, zu einer besseren Welt beizutragen, mehr als lobenswert.Ein abschließender persönlicher Gedanke, den ich Sie alle bitten würde, zu überdenken und in einen Aktionspunkt umzusetzen, ist eine inspirierende Botschaft von Mutter Teresa, die sagte, und ich zitiere: „Nicht alle von uns können großartige Dinge tun. Aber wir können kleine Dinge mit großer Liebe tun.“, Ende des Zitats.Danke und Gott segne Sie.

Frau Rajashree Birla wurde mit dem BRICS-CCI Recognition Award von dem geehrten ehemaligen Präsidenten Indiens, Shri Ram Nath Kovind, in Anwesenheit weiterer prominenter Gäste ausgezeichnet