Services financiers

Aditya Birla Capital Limited (ABCL)

Produits chimiques

Aditya Birla Chemicals (Thailand) (ABCTL)

Mode

Aditya Birla Fashion and Retail Limited (ABFRL)

Commerce

Aditya Birla Global Trading

Noir de charbon

Birla Carbon

Fibres cellulosiques

Textiles

Cement

Grasim Industries Limited

Métaux

Hindalco Industries Limited

Indo Thai Synthetics Company Limited

Novelis Inc

UltraTech Cement Limited

Télécommunication

Vodafone Idea Limited

En tant que fondateur d'Aditya Birla Group, l’héritage de Shri Ghanshyam Das Birla se répercute au-delà du monde des affaires, et en particulier par son engagement en faveur du bien-être social, du progrès et de la formation du paysage industriel indien. Voici un aperçu de sa vie et de son travail

thumbnail_g-d-birla.webp

g-d-birla.webp

L’entrepreneur patriotique

Histoire et patrimoine

Aditya Birla Group accorde la priorité à la gestion de l’eau, en luttant contre le stress hydrique par l’innovation et la collaboration. Au cours des exercices fiscal 2022 et 2023, le Groupe a récolté 98,4 millions de mètres cubes d’eau. Voici un aperçu de notre parcours vers la résilience de l’eau et la réalisation de notre objectif ambitieux de réduction de 50% de l’eau douce

thumbnail_water-day-lead.webp

water-day-lead.webp

Devenir positif pour l’eau

<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/UX67hImOj_c?si=9_SG4NfBuB4LYuu8&amp;controls=0&amp;muted=1&amp;rel=0" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;Aditya Birla Group, le conglomérat mondial de 65 milliards de dollars, a dévoilé sa dernière campagne internationale de femmes, #ChangeTheGame, qui exhorte aujourd’hui les gens à défier les stéréotypes sexistes.Cette année, la Journée internationale de la femme célèbre le thème 'Inspirer l’inclusion.' En favorisant la compréhension et l’appréciation de l’inclusion des femmes, elle encourage tout le monde à ouvrir la voie à un avenir meilleur. Un endroit où les femmes sont responsabilisées, se sentent valorisées et incluses, suscitant un profond sentiment d’appartenance et d’appréciation.La campagne ' Changer le Jeu (Change the Game)' d’Aditya Birla Group plonge au cœur des préjugés auxquels les femmes qui travaillent sont confrontées quotidiennement. La pièce maîtresse de la campagne est une balle 'rouge' métaphorique, symbolisant ces préjugés, éparpillés négligemment dans le paysage des entreprises, mais sauvés par beaucoup.Avec un style de narration publicitaire sportif, la vidéo démonte les stéréotypes de genre et discute des préjugés sexistes auxquels les femmes sont confrontées dans leurs aspirations professionnelles. La vidéo présente trois générations de femmes qui ont défié les normes et les ont défiées pour établir de nouvelles règles.Ce qui est unique dans le film, c’est que sa distribution est entièrement composée de femmes employées par Aditya Birla Group. Le film met en vedette des dirigeantes comme Pinky Mehta, chef des finances, Aditya Birla Capital Limited, Ila Patnaik, économiste en chef, , Aditya Birla Group, Pooja Kapur, chef de groupe, Relations avec les investisseurs et stratégie des marchés financiers, , Aditya Birla Group, .Farida Kaliydan, chef de l’exploitation - Louis Philippe et Planet Fashion; et Madhavi Kanumoory, chef du numérique et de l’information, Birla Carbon.Le film #Changer le jeu (ChangeTheGame) commence avec un employé qui remarque une balle rouge sur le plancher de travail, une manifestation des préjugés et des idées préconçues quotidiens auxquels les femmes qui travaillent sont confrontées. Avec un coup de pied déterminé, elle met le récit en mouvement.Au fur et à mesure que la balle se déplace dans le bureau, chaque rencontre est ponctuée de véritables dialogues faisant écho aux remarques dédaigneuses souvent lancées aux femmes professionnelles. Des suppositions sur l’incapacité des mères à concilier travail et obligations familiales aux doutes sur les prouesses technologiques des femmes, le film met à nu les préjugés omniprésents sur le lieu de travail.La balle rouge rencontre plusieurs femmes qui ont nié ces suppositions en dirigeant des rôles conventionnels traditionnellement considérés comme des 'bastions masculins'. Ces leaders interceptent habilement la balle, stoppant sa progression et démantelant les idées fausses qu’elle représente.L’arc narratif du film de 90 secondes culmine avec le retour de la balle à son origine, où l’employé, maintenant habilité et enhardi, saisit la balle, mettant fin au cycle des préjugés perpétuants.À l’aide d’une métaphore visuelle puissante et de récits poignants, ' Changer le Jeu (Change the Game)' incite les téléspectateurs à réévaluer les normes de genre et à défendre les milieux de travail qui offrent des chances égales et une reconnaissance égale. Il s’agit d’un appel clair pour un changement des attitudes et des pratiques, soulignant l’impératif de créer des environnements où les femmes peuvent s’épanouir et contribuer sans les entraves des préjugés qui les freinent.Alors que le monde se prépare à célébrer la Journée internationale de la femme le 8 mars, Aditya Birla Group réaffirme fièrement son engagement à promouvoir l’égalité des sexes. Cette campagne encourage les gens à se joindre à la conversation, à remettre en question les stéréotypes de genre et à prendre des mesures pour créer un monde plus équitable et inclusif pour tous.

La campagne met en vedette des femmes dirigeantes d’entreprises d'Aditya Birla Group qui ont défié les stéréotypes de genre pour établir de nouvelles règles

thumbnail_change-the-game.webp

change-the-game.webp

Aditya Birla Group déclenche une conversation pour 'Change the Game' avec sa campagne de la Journée internationale de la femme

Personnalités et diversité

<img class="image_resized image-style-align-left" style="width:30%;" src="https://developcms.adityabirla.com/uploads/birla_carbon_plant_cubatao_f2fd5abc7a.webp" alt="birla-carbon-plant-cubatao.webp">Birla Carbon, le premier fabricant et fournisseur mondial de solutions au noir de carbone, a récemment célébré une étape importante — le 65e anniversaire de son usine de Cubatão. Située à São Paulo, au Brésil, cette usine s’est non seulement imposée comme un acteur formidable sur le marché noir du carbone en Amérique du Sud, mais a également contribué de manière importante aux opérations mondiales de Birla Carbon. Depuis sa création en 1958, l’usine de Cubatão a toujours fait preuve d’un engagement envers l’excellence opérationnelle, la durabilité environnementale et le service communautaire. Il est un fournisseur clé de noir de carbone pour les marchés locaux et régionaux, offrant des solutions personnalisées de noir de carbone pour les pneus, les MRG, les plastiques, les revêtements, les encres et diverses autres applications spécialisées.&nbsp;<h3>Moteur de la durabilité</h3>L’usine de Cubatão, avec son tonnage important, est un pilier de la durabilité, répondant à ses besoins énergétiques grâce à une unité de cogénération interne qui entraîne des émissions de carbone considérablement plus faibles. Pour améliorer son efficacité de conversion énergétique, l’usine a investi dans la modernisation de son unité de cogénération en 2019, améliorant les performances des chaudières de 9,8% et celles des turbines de 14% sur l’année.<div class="page-break" style="page-break-after:always;">&nbsp;</div>&nbsp;<figure class="image image_resized image-style-align-right" style="width:30%;"><img class="image_resized" src="https://developcms.adityabirla.com/uploads/big_bag_recycling_prog_ebb650987a.webp" alt="big-bag-recycling-prog.webp"></figure><h3>Le programme de recyclage des gros sacs</h3>Il y a quelques années, l’usine de Cubatão a lancé une initiative unique, le 'programme de recyclage des gros sacs (big bag recycling programme)', encourageant les clients à retourner leurs sacs usagés. Chacun de ces grands sacs d’emballage peut être réutilisé au moins six fois avant l’élimination, ce qui représente une excellente occasion de réduire les déchets au sein de la chaîne de valeur.L’usine travaille également avec des entreprises pour nettoyer et réparer les sacs qui ont été retournés endommagés ou contenant des restes de matériaux de rebut. L’équipe s’engage activement auprès des clients, les exhortant à minimiser les dommages lors du déchargement des matériaux du sac. L’initiative a permis à l’usine de réaliser d’importantes économies, en facilitant le recyclage de près de 6000 sacs par mois.&nbsp;<h3>Communauté d'abord</h3>L’usine a participé activement à l’élévation des communautés locales grâce à diverses initiatives d’éducation et de soins de santé. Ses bénévoles s’engagent auprès des élèves du secondaire pour les aider à améliorer leurs perspectives de carrière. Les étudiants sont également invités à visiter l’usine de Cubatão pour comprendre le processus de fabrication du noir de carbone.Au fil des ans, l’usine de Cubatão a également été considérée comme l’une des unités les plus sûres de Birla Carbon. Des protocoles de sécurité rigoureux sont appliqués avec diligence pour assurer le bien-être des travailleurs et des entrepreneurs, reflétant l’engagement de l’usine à maintenir un environnement sûr.

Alors que l’usine de fabrication de Birla Carbon à Cubatão, au Brésil, célèbre son 65e anniversaire, suivons son illustre voyage

thumbnail_birla-carbon.webp

birla-carbon.webp

Legado de Cubatão: Birla Carbon construit une chimie avec le Brésil

Sociétés

Le tournant de l’année, l’odeur de l’occasion et le murmure palpable de la promesse dans l’air— il y a un certain charme magique cette année. Et pourtant, certaines choses ne changent pas. Comme notre capacité à rester fidèles à nos résolutions de nouvelle année, au-delà de la quatrième semaine de janvier!Même si nos routines personnelles peuvent revenir là où elles étaient en décembre, le monde avance inexorablement. Chaque jour, nous entrons dans une histoire jamais racontée auparavant. C’est ce voyage dans l’inattendu qui alimente de réels progrès. Face à l’inconnu, nous sommes testés, et trouvons nos plus grandes forces. C’est un monde où il faut combiner le recul, la perspicacité et la prévoyance pour avoir ’une meilleure vue’.2023 a été une année de nombreux jalons pour Aditya Birla Group. La capitalisation boursière de notre Groupe a augmenté de 40% par rapport à l’année précédente pour atteindre environ 90 milliards de dollars américains, nos activités de fabrication à grande échelle ont consolidé leurs positions de leadership et nos activités de consommation sont au bord de la croissance transformationnelle. Et avec le lancement de deux nouvelles et grandes entreprises en 2024, nous construisons une plate-forme de croissance avec un mélange unique de force et de portée.Au milieu de ces jalons, je me suis retrouvé à revisiter une lettre écrite par mon arrière-grand-père, M. GD Birla, il y a 50 ans. Un témoignage de valeurs durables, dans un monde en mutation. Ses paroles, écrites à une époque où le monde et l’Inde étaient très différents, résonnent à travers les décennies.”Comment juger une entreprise?Les critères dépendent-ils uniquement de sa rentabilité, de ses chiffres de production, de sa part de marché et de ses notes produits? Ou y a-t-il un autre aspect qu’il faut considérer également – un aspect plus profond, plus chaud, plus humain?Nous avons toujours cru qu’il y en avait.Nous avons toujours cru que ce qui compte vraiment, c’est à quel point l’entreprise se soucie de nous. À quel point c’est socialement impliqué. Dans quelle mesure elle se préoccupe d’améliorer la qualité de vie des gens qui l’entourent, pas seulement de ses propres employés, mais de tous les membres de la collectivité dans laquelle elle vit.”– GD Birla, Lettre aux actionnaires, Grasim Rapport annuel 1973Il a écrit cela des décennies avant que des termes comme la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et le capitalisme des parties prenantes ne gagnent en valeur. Et le sentiment qui y a fait écho a depuis guidé l’éthique et les actions de notre groupe.Nous avons souvent tendance à voir le monde à travers la lentille des événements en direct, et cette lentille peut se déformer. Cependant, lorsqu’on examine la perspective clarifiante de l’arc de temps plus long, il est remarquable de voir comment certaines valeurs fondamentales perdurent.Quatre ans après le début des années 2020, nous avons assisté à une pandémie mondiale, à une guerre, à une accélération technologique sans précédent et à un remaniement de l’ordre hiérarchique mondial. Beaucoup d’idées établies sont remises en question, mais les nations, les entreprises et les gens ont fait preuve d’une résilience incroyable. Le secret pour naviguer dans ce chaos et aller de l’avant avec un but, réside peut-être dans l’acceptation des idées et des valeurs qui ont une permanence et une pertinence durable. La vision de mon arrière-grand-père, qui transcende le temps, nous pousse à regarder au-delà de l’éphémère, vers ce qui compte vraiment – l’impact durable que nous laissons derrière nous.<img class="image-style-align-left image_resized" style="width:50%;" src="https://developcms.adityabirla.com/uploads/novelis1_9379807de1_0f214d78bd.webp" alt="novelis1_9379807de1.webp">En 2023, nous avons eu l’occasion d’accueillir nos ABG Awards annuels à Atlanta. Les ABG Awards récompensent chaque année les meilleurs talents de nos entreprises et du monde entier. Cette plate-forme a été pour nous, une célébration multi-décennale de l’excellence et son 25e anniversaire a appelé à une étape appropriée. Et quel meilleur endroit qu’Atlanta, qui abrite deux de nos entreprises mondiales, et est un symbole de notre portée mondiale et de notre engagement à promouvoir une communauté de talents et d’idées diverses.Les quelque 1500 participants comprenaient des Indiens et des Américains, des Coréens et des Allemands, des Australiens et des Brésiliens, entre autres. En interagissant avec eux tous, j’ai été frappé par la remarquable et pourtant sous-estimée capacité d’une entreprise mondiale à rassembler les gens. Une communauté mondiale liée par une vision commune et un but collectif.Dans un monde où la géopolitique, les idéologies et les identités nationales polarisent et divisent de plus en plus, les sociétés mondiales comme la nôtre ont le potentiel unique de combler ces divisions par leurs opérations transnationales, les échanges culturels et les plateformes communes qu’ils offrent aux gens du monde entier. Et par conséquent, ils ont une capacité puissante à unir les gens.Un groupe de scientifiques de Google venus d’Allemagne, d’Inde, de Pologne, de Grande-Bretagne, du Canada, d’Ukraine et des États-Unis a ouvert la voie à la transformation actuelle de GenAI. Dans la fusion des esprits mondiaux, le langage de l’innovation trouve sa vraie voix.Et donc, malgré ses nombreuses épitaphes, la mondialisation a encore un rôle puissant à jouer. Il s’avère que ce n’est pas seulement le capital et les marchandises qui traversent les frontières - la mondialisation aussi, de manière inattendue, forge des amitiés. Ma visite à Atlanta en est un excellent exemple. J’ai rencontré Lionel, un chauffeur bavard de l’Alabama qui est devenu un ami impromptu. Notre interaction a pris un tournant heureux lorsque Lionel a révélé son profond intérêt pour nos plans d’expansion mondiaux. Sa curiosité provient de ses racines en Alabama, en particulier parce que Novelis y construisait un laminoir à aluminium - le premier de cette envergure aux États-Unis en 40 ans. Cet investissement de plusieurs milliards de dollars n’est pas seulement une étape importante dans notre parcours mondial, mais aussi pour lui un symbole de création d’emplois et de prospérité dans sa ville natale. L’enthousiasme de Lionel pour notre projet était plus qu’évident. C’était personnel. Il était vraiment ému qu’une entreprise d’origine indienne ait un impact économique dans sa communauté, qui transcenderait les générations.Dans cet échange, ce que j’ai réalisé, c’est que la mondialisation dans sa forme authentique n’a pas besoin d’être un jeu à somme nulle. Et le modèle de mondialisation qui fonctionnera toujours est fondé sur l’ouverture, la confiance mutuelle et la transparence.L’appréciation de Lionel a cependant été accompagnée d’une mise en garde : une surveillance diligente du calendrier du projet. Il m’a assuré qu’il relèverait directement de moi en cas de retards notables dans le processus de mise en service!L’intérêt et l’enthousiasme de Lionel pour une multinationale (MNC) indiene était un sentiment complémentaire du sentiment croissant de confiance que je vois parmi les Indiens.Au cours des douze derniers mois, notre programme spatial a amené l’humanité du côté lointain de la lune pour la première fois. La médaille d’or de Sheetal Devi aux Jeux para-asiatiques, la défense fougueuse de Nikhat Zareen de son titre de championne du monde en boxe et le triomphe de Rohan Bopanna en Grand Chelem nous font commencer à rêver collectivement d’une gloire plus sportive.Plus de 45.000 personnes ont fait l’expérience de l’Atal Setu à Mumbai le premier jour après son ouverture, savourant les ponts gracieux voûtés au-dessus de la voie maritime comme des signes annonciateurs d’un monde de meilleures infrastructures. On estime que 300 millions de personnes ont voyagé pour des vacances au pays en 2023, tandis que les voyages en avion ont atteint un sommet historique de 150 millions et plus. J’étais l’un des millions d’Indiens qui ont entrepris un voyage de découverte en Inde, avec des voyages à Puri et Rameswaram en 2023.Alors que de grandes régions du monde restent plongées dans le pessimisme, l’Inde semble aller de l’avant avec un optimisme inébranlable. C’est le dynamisme et l’énergie d’un pays jeune et d’une civilisation ancienne qui a trouvé sa voix et son assise.Il y a un sentiment palpable que le pays est en mouvement. L’Inde est inondée d’optimisme, de fierté et d’anticipation. Cette anticipation découle de la trajectoire accélérée de croissance de notre pays. Et pour cela, notre gouvernement mérite beaucoup de crédit.Le mème viral ’qui ressemble à un wow’ fait écho à l’énergie dynamique de l’économie indienne et saisit la nature inégalée de ce moment. Dans l’arc du progrès d’une nation, il arrive un moment où vous ressentez un certain pouls. Un impact profond – le pouls de la confiance d’une nation. Il est peut-être temps d’imaginer un indice qui reflète la confiance collective d’une nation. Appelez-le peut-être, l’indice de confiance national !Après tout, la confiance croissante de plus d’un milliard de personnes, dans une nation en mouvement, peut être une force transformatrice!Et que cette force soit avec nous!– Kumar Mangalam Birla

Dans sa note annuelle, notre Président, M. Kumar Mangalam Birla, explique les points forts de 2023 et les tendances convergentes à observer en 2024

thumbnail_kumar mangalam birla.webp

kumar mangalam birla.webp

Mes réflexions - 2023-2024

Message du président

<img class="image-style-align-left image_resized" style="width:50%;" src="https://developcms.adityabirla.com/uploads/rajshree_birla_brics_cci_award_24915ce64e.webp" alt="rajshree-birla-brics-cci-award.webp">Ce prix récompense les efforts humanitaires de base déployés par Aditya Birla Group dans le cadre de son parcours de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE). Mme Birla a félicité l’équipe des BRICS-CCI pour leur approche unique qui reconnaît ces efforts et a reconnu le rôle central joué par la cohorte de la RSE, dirigée par M. Pragnya Ram, et la passion et l’engagement de l’équipe envers le guide de la RSE. Mme Birla a également mentionné le soutien indéfectible qu’elle continue de recevoir de son fils, M. Kumar Mangalam Birla.<h3>Discours de Réception</h3>Je suis en effet honoré et submergé par cette distinction qui m’a été décernée lors de cet événement de premier plan, le premier du genre à recevoir le Prix de reconnaissance BRICS-CCI. Ce prix prestigieux signifie encore plus pour moi, l’ayant reçu des mains de notre ancien président Shri Ram Nath Kovindji, parmi nos présidents les plus respectés et admirés. Je le chérirai toujours. Pour moi, ce moment est l’un de nos plus beaux moments, dans notre parcours de RSE visant à enrichir des vies.C’est en effet une validation de notre travail. Je suis vraiment reconnaissant à l’équipe des BRICS-CCI, d’aller au-delà de votre mission habituelle et de reconnaître le travail humanitaire au niveau de base absolu. À mes yeux, c’est en soi une célébration d’une sorte de réflexion originale. Félicitations pour ce différenciateur créatif.J’aimerais profiter de l’occasion pour demander à Kumar Mangalam Birla, mon fils, d’intégrer dans notre peuple le cadre bienveillant et généreux, ainsi que sa profonde conviction que le 'service à la société' doit être au cœur de nos activités. Je tiens également à rappeler notre cohorte de 1200 RSC, dans 36 pays et 42 nationalités, dirigée par Dr. Pragnya Ram. Leur passion, leur dévouement et leur engagement envers notre guide de la RSE nous donnent de solides assises. Pour tous, la RSE est une vocation et c’est pourquoi nous sommes ce que nous sommes.Permettez-moi d’exprimer notre admiration sincère à la Chambre de commerce et d’industrie des BRICS et à l’équipe extraordinaire de BRICS BARA – Dr. Madhukar, M. Vishnoi, M. Ashok Kumar, M. Sameep Shastri et Dr. Sushi Singh. Dans l’ensemble, les BRICS symbolisent l’espoir, l’équité et l’inclusion, en s’efforçant de corriger un monde déchiré par les changements tectoniques, associés à des défis incroyables. Mais même si cela peut être, leurs efforts, pour aider à aller vers un monde meilleur, sont plus que louables.Une dernière pensée personnelle, que je vous exhorte tous à réfléchir et à traduire en un point d’action, est un message inspirant de Mère Teresa, qui a dit, et je cite : "Nous ne pouvons pas tous faire de grandes choses. Mais nous pouvons faire de petites choses avec beaucoup d’amour".Merci et que Dieu vous bénisse.

Mme Rajashree Birla a reçu le Prix de reconnaissance BRICS-CCI des mains de l’ancien président de l’Inde, Shri Ram Nath Kovind, en présence d’autres invités de marque