Responsabilidade

Sustentabilidade

Ética

Diretor-Geral de Sustentabilidade do Grupo

Acelerar a ESGabilidade - Deeksha Vats

Inclusão

Diversidade

Colaboração

Diversidade no local de trabalho transcultural - John Loudermilk

Liderança

Sucesso

Desporto

Diretor Comercial, Têxteis, Grupo Aditya Birla

Descodificar o triunfo, o legado e a sabedoria - Kapil Agarwal

Tecnologia

Agilidade

Resolução de problemas

Diretor do Grupo, Inovação, Aditya Birla Group

Lista de Controlo da Inovação - Anupam Vasudev

O programa de expansão em andamento define um caminho claro para a capacidade de 199,6 mtpaA UltraTech Cement Limited anunciou hoje seus resultados financeiros do trimestre e do ano encerrados em 31 de março de 2024.&nbsp;<div>Centenas de milhares de rupias<figure class="table"><table class="ck-table-resized " width="100%"><thead><tr><th>&nbsp;</th><th style="vertical-align:top;" colspan="4">Consolidado</th><th colspan="4">Independente</th></tr><tr><th>&nbsp;</th><th>4TAF'24</th><th>4TAF'23</th><th>AF'24</th><th>AF'23</th><th>4TAF'24</th><th>4TAF'23</th><th>AF'24</th><th>AF'23</th></tr></thead><tbody><tr><td>Vendas Líquidas</td><td>20,069</td><td>18,436</td><td>69,810</td><td>62,338</td><td>19,452</td><td>17,885</td><td>67,536</td><td>60,359</td></tr><tr><td>PBIDT (Lucro antes dos juros, impostos, depreciação e amortização)</td><td>4,250</td><td>3,444</td><td>13,586</td><td>11,123</td><td>4,174</td><td>3,382</td><td>13,282</td><td>10,790</td></tr><tr><td>PAT (LUCRO DEPOIS DE IMPOSTOS)*</td><td>2,258</td><td>1,666</td><td>7,005</td><td>5,064</td><td>2,252</td><td>1,658</td><td>6,905</td><td>4,951</td></tr><tr><td colspan="9">O esquema de fusão da UltraTech Nathdwara Cement Limited (UNCL) (uma subsidiária integral da Empresa) e suas subsidiárias integrais, a saber Swiss Merchandise Infrastructure Limited ("Swiss") e Merit Plaza Limited ("Merit"), entra em vigor a partir de 20 de abril de 2024. Como a data designada é o 1.º de abril de 2023, os valores do ano anterior foram reapresentados de acordo com as disposições do IndAS..</td></tr></tbody></table></figure>&nbsp;</div><h3>RESULTADOS FINANCEIROS</h3>4T do AF 2023-24Vendas líquidas consolidadas em Rs. 20.069 crores registraram um crescimento de 9% em relação a 18.436 crores Rs no período correspondente do ano anterior. Lucro antes de juros, depreciação e impostos de 4.250 crores Rs, um aumento de 23% em comparação com 3.444 crores Rs no período correspondente do ano anterior. O lucro após os impostos foi de 2.258 crores Rs em comparação com um lucro de 1.666 crores Rs no período correspondente do ano anterior, registrando um aumento de 36%.AF24Para o ano inteiro, as vendas líquidas consolidadas aumentaram 12% para 69.810 crores Rs de 62.338 crores Rs no ano anterior. Os lucros antes de juros, depreciação e impostos foram de 13.586 crores em relação a 11.123 crores Rs no ano fiscal anterior, registrando um crescimento de 22%. O lucro após os impostos foi de 7.005 crores Rs, um salto de 38% em comparação com 5.064 crores Rs no AF23.OPERAÇÕESA UltraTech registrou um crescimento de volume de 13% durante o AF24, apoiado por 11% durante o 4T do AF24, e alcançou um EBIDTA/MT de 1.101 Rs no ano inteiro.Os preços do carvão e do petcoke (combustível) registraram uma queda no AF24. O custo de consumo de combustível importado da empresa durante o 4T do AF24 foi 13% menor do que no 4T do AF23 e permaneceu estável no trimestre. A utilização efetiva da capacidade foi de 98% durante o trimestre e 85% no ano inteiro.A empresa continua a gerar fortes fluxos de caixa. Durante o AF24, a dívida líquida da empresa aumentou apenas em 77 crores Rs depois de gastar mais d 9.400 crores Rs em despesas de capital. Nos últimos cinco anos, a UltraTech apresentou um crescimento anual de 24% em seus lucros por ação.DIVIDENDOO Conselho de Administração, em sua reunião realizada hoje, recomendou um dividendo de 700% à taxa de 70 Rs/- por ação de capital com valor nominal de 10 Rs/- por ação, totalizando 2.020,84 crores Rs. Em termos das disposições da Lei Financeira, 2020, o dividendo será tributado nas mãos dos acionistas às alíquotas aplicáveis e a Companhia deverá reter o imposto na fonte de forma apropriada.DESPESAS DE CAPITALO programa de expansão da UltraTech está progredindo de acordo com o cronograma. O trabalho na segunda fase da capacidade de 22,6 mtpa, anunciada em junho de 2022, está em curso, com capacidades comissionadas em vários locais. Para a 3.ª fase de crescimento anunciada em outubro de 2023, os principais pedidos já foram feitos aos principais fornecedores de tecnologia e as obras de construção civil também foram iniciadas em alguns locais.Durante o ano, a UltraTech adicionou 13,27 mtpa de capacidade de cimento cinza em todas as unidades. Além disso, comissionou novas capacidades de cimento greenfield em Karur, Tamil Nadu e Kukurdih, Chhattisgarh, com 2,7 mtpa cada, totalizando 5,4 mtpa em abril de 2024.A UltraTech adquiriu um ativo de moagem de cimento de 0,54 mtpa da Burnpur Cement Limited, localizado em Patratu, em Jharkhand, marcando sua entrada no estado de Jharkhand. Também firmou um acordo para comprar um ativo de moagem com capacidade instalada de 1,1 mtpa, além de um ramal ferroviário cativo, em Parli, Maharashtra, da The India Cements Limited. Também está trabalhando em uma expansão de capacidade de 1,2 mtpa na unidade de moagem de Parli, além de expandir sua unidade de moagem em Dhule, Maharashtra, de 1,8 mtpa para 3,6 mtpa.Com a aquisição da unidade de moagem de Parli, a expansão de 36,2 mtpa em todas as localidades e a proposta de aquisição da Kesoram Cement, a capacidade de cimento cinza da UltraTech será aumentada para 199,6 mtpa, incluindo sua capacidade no exterior de 5,4 mtpa. Essas iniciativas ressaltam o compromisso da UltraTech para com uma Índia resiliente e próspera, garantindo que seu crescimento esteja em sintonia com o desenvolvimento da nação. Como principal empresa de cimento e concreto pronto da Índia, a UltraTech está bem posicionada para apoiar o país na empolgante jornada de crescimento que tem pela frente.&nbsp;<h3>DESENVOLVIMENTO CORPORATIVO</h3>O esquema de fusão ("Esquema") da UltraTech Nathdwara Cement Limited (UNCL) (uma subsidiária integral da Empresa) e suas subsidiárias integrais, a saber Swiss Merchandise Infrastructure Limited ("Swiss") e Merit Plaza Limited ("Merit"), com a Empresa foi efetivado em 20 de abril de 2024. A data designada para o Plano é 1 de abril de 2023.O Esquema de Composição de Acordo entre a Kesoram Industries Limited, a Empresa e seus respectivos acionistas e credores para a cisão do negócio de cimento da Kesoram para a Empresa foi aprovado pela Comissão de Concorrência da Índia em 19 de março de 2024. O Esquema está, inter alia, sujeito ao recebimento das aprovações necessárias das autoridades estatutárias e regulamentares, inclusive das bolsas de valores, da Securities andExchange Board of India (SEBI), dos Tribunais Nacionais de Direito Societário e dos acionistas e credores da Empresa.&nbsp;<h3>SUSTENTABILIDADE</h3>23.6% dos requisitos de energia da UltraTech são atendidos por fontes de energia ecológicas. Durante o trimestre, a Empresa colocou em operação 156 MW adicionais de energia solar, elevando sua capacidade para 612 MW, além de sistemas de recuperação de calor residual de 278 MW.A UltraTech concluiu um projeto de energia solar de 100 MW sob o esquema "Group Captive" no estado de Rajasthan. Esse é o primeiro projeto da Empresa para obter energia para seu consumo cativo a partir da rede de transmissão interestadual. A energia desse projeto estará disponível para as unidades em Rajasthan, Gujarat, Himachal Pradesh, Tamil Nadu, Odisha, entre outras. A UltraTech continua focada em acelerar a transição de suas operações para a energia ecológica e esse projeto faz parte de seu compromisso declarado de aumentar a variedade de energia verde para 85% até 2030. Com essa conquista, a Empresa reafirma sua dedicação à inovação, à sustentabilidade e à busca de um futuro mais positivo e mais limpo para todos.&nbsp;<h3>INDO ADIANTE</h3>A demanda por cimento em todos os setores continua robusta, o que é um bom presságio para a Empresa.

UltraTech registra sólidos resultados no quarto trimestre do ano fiscal de 2023-24

Pretende atingir uma receita de 1 bilhão de dólares (US$) nos próximos 3 anosA Birla Pivot, a plataforma de comércio eletrônico B2B do Aditya Birla Group para materiais de construção, alcançou um marco extraordinário ao atingir uma receita de Rs. 1.000 crore em seu primeiro ano de operações (exercício de 2024). Esse feito posicionou a Birla Pivot, a unidade de negócios da Grasim Industries, como uma das entidades de crescimento mais rápido a atingir esse marco na área do comércio eletrônico B2B.A Birla Pivot oferece uma ampla gama de produtos, abrangendo nesse momento mais de 35 categorias de produtos e mais de 18.000 SKU provenientes de mais de 150 marcas indianas e internacionais. Essas categorias incluem materiais de construção essenciais, como o cimento, o aço, a madeira compensada, a louça sanitária, os mosaicos, entre outros. Além disso, em resposta à crescente demanda por produtos econômicos e de qualidade superior, a Empresa introduziu sua marca própria para madeiras compensadas e mosaicos.A base de clientes da Birla Pivot inclui empresas líderes de EPC, empreiteiras civis, incorporadoras imobiliárias, OEM, fabricantes, revendedores e varejistas. Com entregas bem-sucedidas em mais de 200 cidades em 25 estados, a Empresa estabeleceu uma rede robusta de fornecedores e provedores de serviços de logística, facilitando operações contínuas e garantindo um alcance em toda a Índia. O Sistema de Gerenciamento de Transporte (TMS) inteligente da empresa digitaliza os processos, fornecendo atualizações em tempo real sobre os pedidos e aumentando a eficiência operacional em toda a cadeia de suprimentos.Ao atingir esse marco, o Sr. Sandeep Komaravelly, CEO da Birla Pivot, afirmou o seguinte:, "O setor de construção da Índia está passando por um crescimento exponencial e deve atingir 1,4 trilhão de dólares (US$) até 2025. Com menos de 2% de penetração digital, o setor de construção enfrenta muitos desafios, desde redes de fornecedores fragmentadas e constrangimentos logísticos até o acesso ao crédito. A visão da Birla Pivot é tirar partido da tecnologia para criar soluções mais inteligentes e eficientes em toda a cadeia de valor para compradores e vendedores. A ambição é atingir uma receita de 1 bilhão de dólares (US$) nos próximos três anos."A plataforma de comércio eletrônico B2B foi lançada em agosto de 2023 pelo Presidente do Aditya Birla Group, o Sr. Kumar Mangalam Birla. A Birla Pivot reforça a visão do Sr. Birla de criar uma plataforma digital de "nova era" e de alto crescimento que potencie o crescimento de pequenas empresas na Índia e dê um impulso à visão do governo de uma "Índia Digital".

Birla Pivot, a unidade de negócios de comércio eletrônico B2B da Grasim Industries, ultrapassa receita de Rs 1.000 crore em seu primeiro ano de operações

A empresa está pronta para investir Rs. 32.400 crores em despesas contínuas de capital nos próximos 3 anosA referência na indústria do cimento do Aditya Birla Group, a UltraTech Cement Limited, está comissionando duas novas capacidades de raiz (greenfield), totalizando 5,4 mtpa nos estados de Chhattisgarh e Tamil Nadu, elevando a capacidade total de cimento da empresa para 151,6 mtpa. Essa capacidade representa mais de 150% da capacidade dos Estados Unidos e 80% da capacidade da Europa.Foram necessários 36 anos para que o negócio de cimento do Aditya Birla Group atingisse uma capacidade de 100 mtpa. Posteriormente, a UltraTech adicionou os 50 mtpa seguintes em menos de 5 anos, com um investimento de cerca de Rs. 32.000 crores. Nas últimas duas décadas, a UltraTech cresceu 11 vezes, superando em muito o crescimento da indústria, que foi de 4 vezes.O Sr. Kumar Mangalam Birla, Presidente do Aditya Birla Group, afirmou: "Atingir esse marco é um símbolo da ascensão da Índia no contexto global e demonstra o dinamismo e a escala das empresas indianas. A UltraTech, como campeã nacional, é uma facilitadora do desenvolvimento na Índia. Com uma combinação de fábricas de cimento integradas, unidades de moagem, terminais a granel em 59 locais na Índia e 307 fábricas de concreto pronto, a escala e a capacidade da UltraTech são incomparáveis. E essa escala permitirá que a UltraTech atenda ainda mais à crescente demanda indiana por cimento em todo o país." O Sr. Kumar acrescentou ainda: "Esse marco ressalta nosso compromisso de continuar estabelecendo as bases para uma Índia resiliente e próspera, garantindo que nosso crescimento avance em conjunto com o desenvolvimento do país."Nos últimos 12 meses, a UltraTech expandiu sua capacidade em 18,7 mtpa. Além disso, a expansão em andamento de 35,5 mtpa está sendo ativamente implementada em 16 locais. Adicionalmente, a empresa está no processo de fechar a proposta de aquisição da Kesoram Cement. Isso aumentará ainda mais a capacidade de cimento cinza da UltraTech para 198,2 mtpa. A UltraTech está comprometida com uma despesa de capital de Rs. 32.400 crores nos próximos três anos.O Sr. K C Jhanwar, Diretor Administrativo da UltraTech Cement, afirmou o seguinte: "Esse feito é um marco significativo na jornada de crescimento transformador da UltraTech. Temos nos esforçado constantemente para impulsionar o crescimento sustentável, proporcionando um valor superior a todas as partes interessadas. A acentuada trajetória de crescimento da Índia oferece à indústria do cimento um espaço significativo para o crescimento de longo prazo. Como principal empresa de cimento e concreto pronto da Índia, a UltraTech está bem posicionada para apoiar o país na empolgante jornada de crescimento que tem pela frente."

A UltraTech comissionará 2 novas unidades para ultrapassar a capacidade pioneira de 150 MTPA

O financiamento vinculado à sustentabilidade apoiará o investimento da empresa no negócio de tintasA Grasim Industries Limited ("Grasim" ou a Empresa), uma das principais empresas do Aditya Birla Group, anunciou hoje um investimento da International Finance Corporation (IFC), o braço do setor privado do World Bank Group, no valor de INR 1250 Crore (equivalente a aproximadamente 150 milhões de dólares americanos) por meio da subscrição de Obrigações Não Conversíveis (NCD) a serem emitidas pela Empresa. As NCDs vinculadas à sustentabilidade apoiarão o investimento da empresa na fabricação de tintas.O investimento da IFC acelerará o esforço de descarbonização da Grasim por meio da maior adoção de energia renovável e reciclagem de água no processo de fabricação de tintas.Recentemente, o presidente do Aditya Birla Group, Sr. Kumar Mangalam Birla, anunciou o lançamento de produtos e serviços sob sua nova marca de tintas decorativas, a "Birla Opus", com o objetivo de obter uma receita bruta de Rs.10.000 Cr dentro de 3 anos de operações em escala total. Todas as seis fábricas serão totalmente sustentáveis, com descarga zero de líquidos e equipadas com tecnologia de fabricação de quarta geração para gerenciar os processos da cadeia de suprimentos na velocidade da luz, sem defeitos e com rastreabilidade de ponta a ponta.O Sr. H. K. Agarwal, Diretor Administrativo da Grasim Industries Limited, disse: "Damos as boas-vindas ao investimento da Corporação Financeira Internacional (IFC), que reconhece nossas iniciativas de sustentabilidade. Trabalharemos de forma colaborativa com a IFC para aprimorar ainda mais nossas pegadas de sustentabilidade. Estamos lidando com a transição para uma economia de baixo carbono por meio de nossos projetos renováveis e produtos com eficiência energética, e esperamos alinhar ainda mais nossas atividades aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável globais."Wendy Werner, diretora da IFC para a Índia, disse: "O financiamento da IFC contribuirá para o crescimento sustentável da Grasim no setor de tintas e incentivará outras empresas de manufatura a seguir o exemplo, adotando com sucesso tecnologias e práticas de eficiência energética e economia de água. Essa parceria se baseia em nossa parceria de quase três décadas com o Aditya Birla Group, e a IFC tem orgulho de apoiar a expansão da Grasim de uma forma favorável ao clima".

A Grasim capta suas primeiras Obrigações Não Conversíveis (NCD) vinculadas à sustentabilidade, no valor de INR 1250 crore, junto à Corporação Financeira Internacional (IFC)

Enquanto fundador do Aditya Birla Group, o legado de Shri Ghanshyam Das Birla ecoa além dos negócios e, especialmente, através do seu empenho com a segurança social, progresso e modular do ambiente industrial a Índia. Aqui está uma olhada em sua vida e trabalho

thumbnail_g-d-birla.webp

g-d-birla.webp

O empreendedor patriota

História e herança

O Aditya Birla Group prioriza a administração da água, enfrentando o estresse hídrico por meio de inovação e colaboração. No AF22 e no AF23, o Grupo colheu 98,4 milhões de metros cúbicos de água. Aqui está uma olhada em nossa jornada rumo à resiliência da água e ao alcance de nossa ambiciosa meta de redução de 50% da água doce

thumbnail_water-day-lead.webp

water-day-lead.webp

Tornar-se positivo em relação à água

<div class="video-responsive"><iframe src="https://www.youtube.com/embed/UX67hImOj_c?si=9_SG4NfBuB4LYuu8&amp;controls=0&amp;muted=1&amp;rel=0" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen=""></iframe></div>&nbsp;O Aditya Birla Group, conglomerado global de US$ 65 bilhões, divulgou hoje sua mais recente campanha internacional direcionada para as mulheres, a #ChangeTheGame, pedindo às pessoas que desafiem os estereótipos de gênero.O Dia Internacional das Mulheres deste ano celebra o tema "Inspire a Inclusão". Ao promover o entendimento e o apreço pela inclusão das mulheres, ele incentiva todos a prepararem o caminho para um futuro mais brilhante. Um lugar onde as mulheres são empoderadas, sentem-se valorizadas e incluídas, gerando um profundo senso de pertencimento e apreciação.A campanha "Mudar o Jogo" do Aditya Birla Group se aprofunda em um conjunto de preconceitos que as mulheres trabalhadoras enfrentam diariamente. A peça central da campanha é uma bola "vermelha" metafórica, que simboliza esses preconceitos, espalhados de forma descuidada pelo cenário corporativo, mas guardados por muitos.Com um estilo publicitário esportivo de contar histórias, o vídeo desconstrói os estereótipos de gênero e discute o preconceito de gênero enfrentado pelas mulheres em suas aspirações de carreira. O vídeo apresenta três gerações de mulheres que desafiaram as normas e as desafiaram para estabelecer novas regras.O que é único no filme é que seu elenco é composto inteiramente por mulheres funcionárias do Aditya Birla Group. O filme apresenta mulheres líderes como Pinky Mehta, Diretora Financeira, Aditya Birla Capital Limited; a Dr.ª Ila Patnaik, Economista Chefe, Aditya Birla Group; Pooja Kapur, Chefe do Grupo - Relações com Investidores e Estratégia de Mercado de Capitais, Aditya Birla Group; Farida Kaliydan, Diretora de Operações - Louis Philippe e Planet Fashion; e Madhavi Kanumoory, Diretora Digital e de Informações, Birla Carbon.O filme #ChangeTheGame começa com uma funcionária que repara em uma bola vermelha no chão no seu trabalho, uma manifestação dos preconceitos e pré-conceitos diários que as mulheres trabalhadoras enfrentam. Com um chute determinado, ela coloca a narrativa em movimento.À medida que a bola se movimenta pelo escritório, cada encontro é pontuado por diálogos reais que ecoam os comentários desdenhosos frequentemente lançados contra as mulheres profissionais. Desde suposições sobre a incapacidade das mães de equilibrar o trabalho com os compromissos familiares até dúvidas sobre a capacidade tecnológica das mulheres, o filme revela os preconceitos generalizados no local de trabalho.A bola vermelha encontra várias mulheres que negaram essas suposições ao desempenhar papéis convencionalmente considerados "masculinos". Essas líderes interceptam habilmente a bola, interrompendo seu progresso e desmantelando as concepções errôneas que ela representa.O arco narrativo do filme de 90 segundos culmina com a bola retornando à sua origem, onde a funcionária, agora com poder e coragem, pega a bola, encerrando o ciclo de perpetuação de preconceitos.Por meio de uma metáfora visual poderosa e de uma narrativa comovente, "Mudar o Jogo" incentiva os espectadores a reavaliarem as normas de gênero e defende locais de trabalho que ofereçam oportunidades iguais com reconhecimento igual. Ele serve como um alerta para uma mudança de atitudes e práticas, enfatizando o imperativo de criar ambientes em que as mulheres possam prosperar e contribuir sem que os grilhões do preconceito as impeçam.Enquanto o mundo se prepara para comemorar o Dia Internacional das Mulheres em 8 de março, o Aditya Birla Group reafirma com orgulho seu compromisso com a defesa da igualdade de gênero. Essa campanha incentiva as pessoas a participarem da conversa, desafiarem os estereótipos de gênero e agirem para criar um mundo mais equitativo e inclusivo para todos.

A campanha apresenta mulheres líderes das empresas do Aditya Birla Group que desafiaram os estereótipos de gênero para estabelecer novas regras