![今天塑造可持续的明天](/_next/image/?url=%2F_next%2Fstatic%2Fmedia%2Fsustainability.74efbb26.webp&w=3840&q=100)
今天塑造可持续的明天
家❯可持续能力 2.0
![Kumar Mangalam Birla 先生](/_next/image/?url=%2F_next%2Fstatic%2Fmedia%2Fchairman.e574bd06.webp&w=3840&q=100)
"“今天取得的ESG证书,标志着企业的公民意识和韧性达到了标准,但我认为,不久后它就会成为企业增长的动力。”"
Kumar Mangalam Birla 先生
董事长, Aditya Birla Group
今天给未来做好准备
![儿童接种脊髓灰质炎、BCG、DPT 和乙型肝炎疫苗](/_next/image/?url=%2F_next%2Fstatic%2Fmedia%2Fhindalco-emission.9615318f.webp&w=1920&q=100)
Hindalco
1亿
儿童接种脊髓灰质炎、BCG、DPT 和乙型肝炎疫苗
![吨废弃物重复利用和回收](/_next/image/?url=%2F_next%2Fstatic%2Fmedia%2Fultratech-GHG-reduction.ba5b93d7.webp&w=1920&q=100)
超过1000万
吨废弃物重复利用和回收
![吨废弃物用作替代燃料](/_next/image/?url=%2F_next%2Fstatic%2Fmedia%2Fbirla-cellulose-GHG-reduction.4b815f18.webp&w=1920&q=100)
Hindalco
3.74 万
吨废弃物用作替代燃料
![到2025年的减排目标](/_next/image/?url=%2F_next%2Fstatic%2Fmedia%2Fnovelis-co2-reduction.aac2325b.webp&w=1920&q=100)
Hindalco
25%
到2025年的减排目标
![到2023年,1阶段GHG减排目标和2阶段GHG减排69%的目标](/_next/image/?url=%2F_next%2Fstatic%2Fmedia%2Fbirla-carbon-net-carbon-emissions.2a7305a8.webp&w=1920&q=100)
UltraTech
27%
到2023年,1阶段GHG减排目标和2阶段GHG减排69%的目标
![到 2030 年,1、2、3 阶段 GHG 减排目标](/_next/image/?url=%2F_next%2Fstatic%2Fmedia%2Fwaste.d03813f8.webp&w=1920&q=100)
Birla Cellulose
30%
到 2030 年,1、2、3 阶段 GHG 减排目标
![到 2026 年的 CO2 减排目标](/_next/image/?url=%2F_next%2Fstatic%2Fmedia%2Fhindalco-waste.78839c74.webp&w=1920&q=100)
Novelis
30%
到 2026 年的 CO2 减排目标
![到2050年的净碳排放](/_next/image/?url=%2F_next%2Fstatic%2Fmedia%2Fhindalco-vaccines.844782e3.webp&w=1920&q=100)
Birla Carbon
0
到2050年的净碳排放
我们建设可持续能力的方法
![我们建设可持续能力的方法](/_next/image/?url=%2F_next%2Fstatic%2Fmedia%2Four-approach.991891a8.webp&w=3840&q=100)
3 级治理体系
![集团层面](/_next/image/?url=%2F_next%2Fstatic%2Fmedia%2Fgroup.ada3a702.webp&w=384&q=100)
集团层面
集团可持续发展高峰委员会
经董事长任命,由集团首席执行官、首席财务官、首席人力资源官和首席可持续发展官组成。
集团可持续发展小组
将国际标准纳入可持续经营框架(ABG SBF),加强企业自我监管,通过网络学习班、研讨会和现场走访,为企业提供技术支持,并通过“地平线扫描”和“未来验证”手段协助领导层开展工作。
![业务部门层面](/_next/image/?url=%2F_next%2Fstatic%2Fmedia%2Fbusiness.b8122174.webp&w=384&q=100)
业务部门层面
业务可持续发展委员会
由相应部门的业务负责人、CEO 或 CEO 助理领导,负责在运营中全面整合 SBF,推动相关措施在业务流程中贯彻框架。
![工厂层面](/_next/image/?url=%2F_next%2Fstatic%2Fmedia%2Fsite.ed5f9d22.webp&w=384&q=100)
工厂层面
场地经理领导的可持续发展与安全委员会
确保 ABG SGF 落地实施。经过授权,经理在场地贯彻相应的集团政策,完成自我评估,制定行动计划,以满足ABG标准。